节后复工以来，海峡科化福安分公司锚定年度经营管理目标任务，围绕生产、管理、项目建设等关键环节部署5项重点任务，促进部门联动、责任到人，为企业复工复产工作安上“加速器”。

注重抓好安全生产培训。组织安全生产专题学习，为全体员工上好复工复产“安全第一课”，引导员工树牢安全意识、防范意识，部署近期安全生产重点任务，加强安全巡查检查，盯紧关键环节，强化隐患排查力度，为节后复工复产创造稳定环境。

注重做好上游原材料保障。提前规划原材料采购计划，储备多孔硝铵、液铵、硝钠、复合油相等原材料近500吨，采取集中采购、分批入库等措施，全面做好上游原材料保障工作。

注重排查机器故障隐患。组织机修车间技术能手提前返岗检查机器运转情况，注重关键零部件检测，将机器故障率降至最低。联合生产、设备、技术、质量、安全等部室对生产车间、仓库等地进行联合检查，排查安全隐患，当场发现当场解决。

注重巩固提升6S管理体系。严格按照6S管理标准做好车间管理工作，在复工前开展车间卫生清洁、垃圾清运、岗前培训工作，以高质量管理促产品良率提升，狠抓产品品控，以高效管理促生产效率稳步提升。

注重加快推进项目复工建设。加快推进少人化、无人化项目建设，项目重要岗位人员已全部返岗复工，目前已完成立项审批、初步设计、安全预评价、初步设计评审等工作，设备安装工作正在有条不紊地进行中。