11月7日，省机电控股公司党委副书记、副董事长、总经理黄循铀带队到海峡科化公司调研指导并召开座谈会，深入了解海峡科化公司生产经营等方面情况。

座谈会上，黄循铀详细听取了海峡科化公司党委书记、董事长吴彩洪关于2023年1-10月份生产经营情况、发展中遇到的困难、推动发展的相关建议等情况的报告。他对海峡科化公司近年来的良性稳定发展给予高度肯定和赞赏，并指出：一是要稳住初心，立于自身，全力抓好上市申报工作，省机电控股公司将成立工作专班帮助和指导海峡科化公司上市工作；二是要注重人才“引、育、留、用”工作，打通干部人才成长通道；三是要充分认识民爆物品市场化是市场经济发展的必然规律，进一步强化市场意识，科学、规范做好市场稳存量、促增量工作；四是要坚持党的领导，持续做好党的建设与生产经营工作深入融合、互融共促工作，发挥好国有企业制度优势、信誉优势。

就近期重点工作，黄循铀也强调：一是要提高政治站位，高度重视并做好软件正版化工作自查及整改相关工作；二是要警钟长鸣，持续抓好企业安全生产系列工作；三是要提前谋划，抓好“数字海科”建设，促进管理水平持续提升；四是要筑牢防线，重点围绕制度建设、定密范围、职责权限等方面，切实强化保密工作建设。

11月8日，黄循铀一行到兵工装备公司调研指导并召开座谈会。黄循铀一行深入一线生产现场，实地查看了公司军品军贸生产线，参观了产品展室和荣誉室，详细了解了企业科研生产情况和发展历程。

黄循铀详细听取了兵工装备公司党委书记、董事长雷继隆关于企业历史沿革、产业布局、生产经营、科技创新以及存在困难问题和发展思路的情况汇报。他对兵工装备公司科技创新推动发展给予了充分肯定，并就当前企业存在的困难问题提出了指导意见和要求。一是抓重点，求突破。要切实抓好82G项目、ZDB板块等重点任务落实，推进高端装备突破性发展，为地方军工未来发展奠定基础；二是强研发，图创新。要关注武器装备发展潮流和趋势，加大科研投入，深化创新驱动，推动产品升级换代，开辟发展新赛道；三是提管理，拓市场。要强化管理提升，聚焦市场需求，充分利用企业现有资源，开拓民用市场，推动子公司加以转型；四是优团队，强文化。要加强科技技能人才培养，注重用好现有人才，引进急需人才，培养人才梯队，扎实抓好文化建设和军工精神传承，积极营造人才发展良性环境。

11月9日，黄循铀与邵武市委常委、常务副市长陈可兴及相关政府职能部门领导莅临邵化公司参加生产装置技术升级搬迁改造项目中间渣场开工典礼，并开展实地调研。

黄循铀一行深入邵化公司旧厂区，详细了解邵化发展历史以及关于新项目发展规划、推进过程中遇到的难题。还参观了金塘工业园区三爱富、海德福等化工企业，听取金塘工业园区管理委员会对下沙平台中邵化项目建设方面的未来规划。黄循铀对邵化公司技改项目一期推进取得好的开端表示祝贺，并强调邵化公司全体干部职工要提振精神，加快与陕西兴化集团商谈合作事宜，全力以赴助推技改项目开工建设。